華南分公司惠煉二期項(xiàng)目部掀起大干100天熱潮
為確保惠煉二期硫磺回收（II）裝置工程如期完工，華南分公司惠煉二期項(xiàng)目部緊抓上半年的施工時機(jī)，全線掀起“大干100天，完成項(xiàng)目主體工程”的熱潮。
以此為契機(jī)項(xiàng)目部組織開展了“黨員先鋒工程”和“青年突擊隊(duì)活動”。黨員先鋒工程以“兩學(xué)一做守規(guī)矩，三嚴(yán)三實(shí)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為綱領(lǐng)展開活動。圍繞著施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益四個方面為中心，主要崗位建立明確的責(zé)任人，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，服務(wù)好項(xiàng)目，服務(wù)好生產(chǎn)，引領(lǐng)職工嚴(yán)格落實(shí)。創(chuàng)造先鋒崗，規(guī)劃責(zé)任區(qū)。樹立黨員形象，鑄就精品工程，達(dá)到一個組織一個堡壘，一個黨員一面旗幟的標(biāo)準(zhǔn)。通過黨員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭工作、帶頭遵規(guī)守紀(jì)、帶頭降本增效、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的方式，激發(fā)調(diào)動全體職工積極性和工作熱情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，為目標(biāo)共同努力。
青年突擊隊(duì)活動以施工經(jīng)理侯中伏為總隊(duì)長，技術(shù)負(fù)責(zé)人張小民為副總隊(duì)長，以專業(yè)工程師和施工隊(duì)長為正副隊(duì)長建立7支施工突擊隊(duì)。以大干100天，確保8月10日完成主體工程，開始試壓，單機(jī)試車為進(jìn)度目標(biāo)。一是全面落實(shí)安全施工、文明環(huán)保、成品保護(hù)區(qū)域管理責(zé)任制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理，共建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地；二是嚴(yán)抓質(zhì)量管理和制度落實(shí)，做到體系流程運(yùn)行正常，實(shí)體質(zhì)量可控，成品保護(hù)規(guī)范，不留隱患，不留尾項(xiàng)，資料規(guī)范完整及時，共創(chuàng)精品工程；三是以效益為中心，科學(xué)組織、減少浪費(fèi)，降本增效，確保建設(shè)進(jìn)度。施工全線合理劃分，明確各片區(qū)負(fù)責(zé)人，做到既有個人分工，又要整體形成合力，共同做好機(jī)具、材料的調(diào)度工作，用盡用足各項(xiàng)資源，高效施工，力求活動取得實(shí)效。
