9月7日下午，岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理項目部組織召開經(jīng)濟活動分析會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周鴻出席會議并講話。副總經(jīng)理陳岳剛，總會計師陳偉出席會議。公司費用控制部、考核審計部、建筑工程分公司、中南分公司及項目部各相關(guān)部門負責(zé)人共24人參加會議。
周鴻在講話中對經(jīng)濟活動分析需要把控的重點提出要求。他強調(diào)：一是數(shù)據(jù)要完全真實準確地表達經(jīng)濟活動情況，切實達到召開經(jīng)濟活動分析會的目的。二是加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮公司技術(shù)骨干人才示范引領(lǐng)的“傳、幫、帶”作用，一級級培養(yǎng)新進大學(xué)生。三是進一步夯實基礎(chǔ)工作，通過經(jīng)濟活動分析，提出項目在過程管控中存在的問題和不足，及時研究對策，找到解決辦法，嚴格落實責(zé)任人。四是重視項目安全生產(chǎn)及質(zhì)量問題管控，進一步加強對分包隊伍的管理，防止效益流失，從根本上把控項目成本。
陳岳剛在會上要求，項目部要嚴格按照精細化管理要求，保時保質(zhì)保量提供經(jīng)濟活動分析的資料，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準確性。各片區(qū)要增強管理意識，在溝通協(xié)調(diào)方面下大力氣、花心思，要跟進進度款及預(yù)付款的辦理。
陳偉在會上強調(diào)，項目部要樹立強烈的危機意識、責(zé)任意識，要做好風(fēng)險防控的預(yù)期，項目部費控人員要積極對接項目分包商，與公司財務(wù)資產(chǎn)管理部做好承兌匯票的支付，完成三方協(xié)議的簽訂。
會上，岳陽君山污水項目經(jīng)理田志華、岳陽中心城區(qū)污水項目經(jīng)理方羅兵、建筑工程分公司經(jīng)理何學(xué)杰、中南分公司岳陽污水項目主管領(lǐng)導(dǎo)袁清溪分別匯報了各項目、各片區(qū)自開工以來項目經(jīng)濟運行情況，對項目各項費用指標進行了分析和講解。在交流討論環(huán)節(jié)，各部門經(jīng)營費控負責(zé)人針對當(dāng)前存在的問題和不足進行了討論、分析。
通過此次經(jīng)濟活動分析，大家摸清了“家底”，理順了下階段工作思路，使項目部進一步認清了目前經(jīng)濟狀況，增強了全員的危機感和緊迫感。項目部將繼續(xù)落實責(zé)任，攻堅克難，確保各項任務(wù)指標圓滿完成。
（通訊員 黃夢潔）
