5月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理周鴻，總會計師陳偉，安全總監(jiān)朱文捷一行來到江蘇分公司檢查指導(dǎo)工作。公司經(jīng)營、財務(wù)、工程部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員參與檢查。
在分公司匯報會上，公司總經(jīng)理助理、江蘇分公司經(jīng)理張日暉對分公司現(xiàn)有人員、資金、項目等情況以及前段工作作了匯報。周鴻對分公司取得的成績表示了肯定，對分公司現(xiàn)在和今后的工作提出了意見。他指出，分公司現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是解放思想、創(chuàng)新思想。分公司要保持長遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展的思路，在隊伍激勵、非化轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管理、市場開拓上下功夫。分公司發(fā)展站位要高，要著眼全局，站在公司、集團(tuán)的高度來制定戰(zhàn)略、理清思路、健全機(jī)制、帶好團(tuán)隊，搞好分公司的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，分公司要發(fā)揚(yáng)鞏固好自身優(yōu)勢，認(rèn)識彌補(bǔ)自身不足，切實(shí)做好精細(xì)化管理、合作經(jīng)營項目管理，抓好安全風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險管控。要加強(qiáng)團(tuán)隊打造，重視年輕人的培養(yǎng)，對他們要多關(guān)心、給平臺，但也要建立好圍欄機(jī)制。要加大經(jīng)營轉(zhuǎn)型力度，并給大家分析了非化市場的優(yōu)勢和重要性。
周鴻對江蘇分公司和華東分公司的合并及黨建工作提出了要求。他說，兩家分公司的整合，過程平穩(wěn)，組織架構(gòu)搭建好，要快速形成合力。在黨建工作上，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，做好宣傳，講好故事。黨史教育是今年重要的主題活動，要嚴(yán)格按照中央和集團(tuán)的具體要求貫徹落實(shí)，通過黨史學(xué)習(xí)，凝聚隊伍，提高認(rèn)識。
（通訊員 楊焱）
