公司隆重召開2012年工作會(huì)議
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2012-04-01 15:31
公司董事長、黨委書記劉德輝在會(huì)上作講話，總經(jīng)理胡流芳作工作報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)錢家林、李石付、何玉文、陳榮倉、周鴻、周栗、周水柏、孫韻出席會(huì)議，公司三副總，各二級單位黨、政、經(jīng)營負(fù)責(zé)人，各直屬分公司經(jīng)理、黨支部書記、各專業(yè)分公司經(jīng)理，公司機(jī)關(guān)部室正、副主任參加了大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)何玉文、胡流芳先后主持了為期一天的會(huì)議。
公司一季度新簽合同額9.11億元，比去年同期增長49.34 %；完成企業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，1000萬元以上在建項(xiàng)目72個(gè)；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.02億元；實(shí)現(xiàn)利潤1376萬元，比去年同期增長9%。
胡流芳在會(huì)上作了題為《做實(shí)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)而努力拼搏》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中提出今年要著力抓好以下幾項(xiàng)工作：一、圍繞經(jīng)營抓落實(shí)，保持經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長。二、以履約和效益為目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)。三、圍繞項(xiàng)目促管理，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作。（四）圍繞考核抓落實(shí)，推進(jìn)員工職業(yè)化建設(shè)。五、加快推進(jìn)三大工程建設(shè)，打造公司硬實(shí)力。六、以六大群體管理為重點(diǎn)，做好黨建和群眾工作。
公司副總經(jīng)理周鴻，副總經(jīng)理陳榮倉，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李石付，副總經(jīng)理錢家林，總工程師孫韻在會(huì)上先后作了經(jīng)營、施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、考核工作、技術(shù)工作專題報(bào)告。江蘇分公司主任經(jīng)濟(jì)師馬玉輝作了做好老業(yè)主對接的典型發(fā)言，公司副總經(jīng)理周栗作了設(shè)計(jì)院對接與溝通技巧的典型發(fā)言。大會(huì)表彰了公司2011年度先進(jìn)單位和個(gè)人，2011年度優(yōu)秀技術(shù)人員和優(yōu)秀科技成果；兌現(xiàn)了2011年度二級單位績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
劉德輝在會(huì)上作了以“五個(gè)怎么看和堅(jiān)定信心”為主題的講話。他在講話中指出：一要珍惜公司來之不易的發(fā)展局面。二要正確看待公司三人工作小組所取得的工作成績，品牌建設(shè)的效應(yīng)，考核與工作的關(guān)系，成本核算與成本記錄的關(guān)系，面對困難、創(chuàng)造佳績的關(guān)系。三要堅(jiān)定對公司發(fā)展的信心。要充分看到公司人員結(jié)構(gòu)合理、包袱輕，資產(chǎn)優(yōu)良、凈資產(chǎn)達(dá)到4億元，區(qū)域布局合理、市場前景看好的優(yōu)勢；堅(jiān)定對公司發(fā)展的信心，把辦公樓建好、把市場穩(wěn)定、把人才培養(yǎng)好、把制度管好，四化建的“鉆石品牌”就能建設(shè)好。
