公司召開2011年技術(shù)工作會議
來源:四化建
發(fā)布時間:2011-04-01 11:29
3月29日上午,公司在視頻會議室召開了2011年技術(shù)工作會議。公司董事長、黨委書記劉德輝,總經(jīng)理胡流芳,副總經(jīng)理錢家林、陳榮倉、周鴻,公司總工程師孫韻,在岳公司副總工程師,公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室主任,各二級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科科長及優(yōu)秀技術(shù)員代表共55人出席了會議。
大會由陳榮倉主持。孫韻在會上做了《以創(chuàng)新促品牌建設(shè) 構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》的報告。她在報告中總結(jié)了公司2010年技術(shù)創(chuàng)新工作情況,提出了今年的工作重點(diǎn)。一、要識顧全大局之體。二、明確職責(zé),保證工程實(shí)體質(zhì)量。三、進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系,著力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺。四、培育技術(shù)成果的開發(fā)應(yīng)用與管理梯隊(duì)。五、充實(shí)公司專家?guī)臁⒎e極發(fā)揮技術(shù)支撐作用。六、注重技術(shù)隊(duì)伍的人才梯隊(duì)建設(shè)。七、注重信息化建設(shè)。
劉德輝在會上做了重要講話。他在講話中提出了四點(diǎn)要求:一是技術(shù)人員要有參與編制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的目標(biāo)和決心,希望公司技術(shù)系統(tǒng)能編制出1-2項(xiàng)行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是要有申報技術(shù)成果的舉措,技術(shù)人員要在工作中善于總結(jié)、開發(fā),不斷地出新,提煉技術(shù)成果,要能出專利、工法、技術(shù)創(chuàng)新等成果。三是要創(chuàng)建企業(yè)的品牌,要總結(jié)核心裝置、特色工程的施工工藝及技術(shù)流程,形成公司的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;技術(shù)方案的編制要體現(xiàn)公司的特色。四是提高技術(shù)人員的待遇。加大對優(yōu)秀技術(shù)人才、優(yōu)秀技術(shù)成果的獎勵,讓技術(shù)人員過得有尊嚴(yán)、有待遇,鼓勵技術(shù)人員立足本職,干好工作。
會上對來自施工一線的9名2010年度優(yōu)秀技術(shù)員進(jìn)行了表彰;華南分公司、江蘇分公司、中南分公司、華北分公司就技術(shù)人員的關(guān)心愛護(hù)、技術(shù)人才的培養(yǎng),營造技術(shù)環(huán)境、加強(qiáng)技術(shù)管理作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會上還請專業(yè)工程師對大型吊裝方案、安全專項(xiàng)方案、焊接工藝指導(dǎo)書的編制作了介紹。公司技術(shù)信息部負(fù)責(zé)人黃進(jìn)就技術(shù)信息管理部2011年工作做了安排。
大會由陳榮倉主持。孫韻在會上做了《以創(chuàng)新促品牌建設(shè) 構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》的報告。她在報告中總結(jié)了公司2010年技術(shù)創(chuàng)新工作情況,提出了今年的工作重點(diǎn)。一、要識顧全大局之體。二、明確職責(zé),保證工程實(shí)體質(zhì)量。三、進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系,著力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺。四、培育技術(shù)成果的開發(fā)應(yīng)用與管理梯隊(duì)。五、充實(shí)公司專家?guī)臁⒎e極發(fā)揮技術(shù)支撐作用。六、注重技術(shù)隊(duì)伍的人才梯隊(duì)建設(shè)。七、注重信息化建設(shè)。
劉德輝在會上做了重要講話。他在講話中提出了四點(diǎn)要求:一是技術(shù)人員要有參與編制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的目標(biāo)和決心,希望公司技術(shù)系統(tǒng)能編制出1-2項(xiàng)行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是要有申報技術(shù)成果的舉措,技術(shù)人員要在工作中善于總結(jié)、開發(fā),不斷地出新,提煉技術(shù)成果,要能出專利、工法、技術(shù)創(chuàng)新等成果。三是要創(chuàng)建企業(yè)的品牌,要總結(jié)核心裝置、特色工程的施工工藝及技術(shù)流程,形成公司的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;技術(shù)方案的編制要體現(xiàn)公司的特色。四是提高技術(shù)人員的待遇。加大對優(yōu)秀技術(shù)人才、優(yōu)秀技術(shù)成果的獎勵,讓技術(shù)人員過得有尊嚴(yán)、有待遇,鼓勵技術(shù)人員立足本職,干好工作。
會上對來自施工一線的9名2010年度優(yōu)秀技術(shù)員進(jìn)行了表彰;華南分公司、江蘇分公司、中南分公司、華北分公司就技術(shù)人員的關(guān)心愛護(hù)、技術(shù)人才的培養(yǎng),營造技術(shù)環(huán)境、加強(qiáng)技術(shù)管理作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會上還請專業(yè)工程師對大型吊裝方案、安全專項(xiàng)方案、焊接工藝指導(dǎo)書的編制作了介紹。公司技術(shù)信息部負(fù)責(zé)人黃進(jìn)就技術(shù)信息管理部2011年工作做了安排。