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公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)
來(lái)源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2009-11-21 22:01
       10月20日下午,公司在視頻會(huì)議室召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記劉德輝在會(huì)上作了講話。公司領(lǐng)導(dǎo)邢金湘、李石付、周水柏、何玉文、孫韻、周鴻出席座談會(huì)。公司在基地的中層以上管理人員參加了座談。座談會(huì)由公司總經(jīng)濟(jì)師胡紹明主持。
        劉德輝在講話中指出:一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要學(xué)習(xí)日本的發(fā)展精神,在目前好的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,抓住投資機(jī)遇,搶陣地,占領(lǐng)域,做大經(jīng)營(yíng)量。要從過(guò)去的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),放開(kāi)經(jīng)營(yíng),加大聯(lián)合經(jīng)營(yíng)力度。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)要切實(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),主線路是分包,不是承包和掛靠,要選擇有資質(zhì)、有能力的分包隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期廣泛的合作。同時(shí),要通過(guò)做好施工生產(chǎn)管理,用好的業(yè)績(jī)來(lái)為公司獲得后續(xù)經(jīng)營(yíng)。二要?jiǎng)?chuàng)新管理,推動(dòng)工作。公司機(jī)關(guān)部室主任要努力當(dāng)好公司的家,大膽思考,創(chuàng)新管理,圍繞公司實(shí)際,提出合理化建議。對(duì)二級(jí)單位的考核,要更貼近實(shí)際,確保公平、公正和長(zhǎng)效機(jī)制的建立。要著實(shí)打造好特別能戰(zhàn)斗的鐵軍式勞務(wù)隊(duì)伍,為公司發(fā)展培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       劉德輝在講話中號(hào)召公司全體員工在本職崗位上調(diào)整好心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念,做出成績(jī)、做出亮點(diǎn),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
       會(huì)上,由公司經(jīng)理助理周鴻宣讀了劉德輝2009年9月30在公司領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上所講的題為《正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì),放開(kāi)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》的講話原文。一處黨委書(shū)記丁云貴,中南分公司經(jīng)理羅君華,建筑分公司經(jīng)理王國(guó)平,安裝制造分公司經(jīng)理吳長(zhǎng)貴,設(shè)備分公司黨支部書(shū)記肖呂俊,公司副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李石付,公司副經(jīng)理何玉文,公司黨委副書(shū)記邢金湘等先后圍繞劉德輝的講話精神,就統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),抓好經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)管理工作,暢所欲言,提出了務(wù)實(shí)的意見(jiàn)和建議。