學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作要求,扎實(shí)有序推進(jìn)有關(guān)工作,確保主題教育在公司落實(shí)落細(xì)“見(jiàn)實(shí)效”。
公司黨委舉辦主題教育暨黨員干部培訓(xùn)班
為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí),6月9日-11日,公司黨委組織機(jī)關(guān)黨員前往井岡山紅色教育基地開(kāi)展主題教育暨黨員干部培訓(xùn),集團(tuán)公司主題教育第七巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)李石聚、組員楊學(xué)民隨行指導(dǎo)。
此次培訓(xùn)采取專(zhuān)題深入學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)講解學(xué)、早晚自主學(xué)相結(jié)合的方式,確保主題教育在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)效,旨在將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、決戰(zhàn)決勝全面建成“百億化建”的強(qiáng)大動(dòng)力。
培訓(xùn)期間,學(xué)員們認(rèn)真聆聽(tīng)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論》專(zhuān)題教學(xué),結(jié)合新中國(guó)革命建設(shè)改革的生動(dòng)實(shí)踐,系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了“六個(gè)必須堅(jiān)持”的深刻內(nèi)涵,增進(jìn)了對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。在課程《毛澤東領(lǐng)導(dǎo)之道與現(xiàn)代管理》中,學(xué)員們從毛澤東同志的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中汲取管理智慧,推動(dòng)提升黨員干部“七種能力”,進(jìn)一步激發(fā)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的澎湃活力。
學(xué)員們心懷崇敬探訪了大井毛澤東舊居,參觀了感情樹(shù)、讀書(shū)石、殘墻“三件原物”,仿佛看到了毛澤東同志勤于學(xué)習(xí)手不釋卷,思索中國(guó)未來(lái)之命運(yùn)的身影;在小井紅軍醫(yī)院和紅軍烈士墓,李新華、吳月娥等革命先烈為信仰而戰(zhàn)、為主義而爭(zhēng)的英雄事跡讓學(xué)員無(wú)不為之動(dòng)容;站上黃洋界哨口,全體學(xué)員在黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)勝利紀(jì)念碑前誦讀了毛澤東同志題寫(xiě)的《西江月·井岡山》,追憶共產(chǎn)黨人揮灑熱血英勇抗敵的偉大斗爭(zhēng);緩步前行在井岡山革命博物館中,學(xué)員們通過(guò)文物、圖片等多種形式,系統(tǒng)了解井岡山革命根據(jù)地的創(chuàng)建鞏固發(fā)展全過(guò)程;井岡山革命烈士陵園林木青蔥一片肅穆,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周鴻為烈士花圈整理綬帶,并帶領(lǐng)全體學(xué)員在黨旗前重溫入黨誓詞,時(shí)刻警醒黨員干部不忘初心,為公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。
培訓(xùn)還組織開(kāi)展了晨讀領(lǐng)學(xué)和睡前自學(xué),通過(guò)讀原著學(xué)原文悟原理,提高黨員干部學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,營(yíng)造了公司主題教育理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
通過(guò)此次培訓(xùn),夯實(shí)了公司機(jī)關(guān)黨員思想根基,加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),提高了履職盡責(zé)能力,增強(qiáng)了決戰(zhàn)決勝全面建成“百億化建”的信心和力量。大家紛紛表示,要發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗,實(shí)事求是、敢闖新路,依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神,持續(xù)推進(jìn)主題教育各項(xiàng)工作走深走實(shí),在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署、完成公司年度目標(biāo)任務(wù)上真抓實(shí)干、埋頭苦干,為集團(tuán)公司打造“兩商”、建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
(通訊員 費(fèi)凡)
趙亮到泰國(guó)公司華誼項(xiàng)目調(diào)研
6月12日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙亮來(lái)到泰國(guó)公司承建的華誼項(xiàng)目調(diào)研。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),趙亮與華誼泰國(guó)公司總經(jīng)理徐張宇、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱超,中化學(xué)裝備科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李宏,一同實(shí)地查看了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全和施工進(jìn)度情況,并聽(tīng)取了項(xiàng)目情況匯報(bào)。
趙亮要求,一是要落實(shí)抓好精細(xì)化管理,按合同工期倒推進(jìn)度,保證材料及時(shí)到貨,排查任何一個(gè)影響項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的因素,確保按時(shí)交工。二是施工場(chǎng)地較小,交叉和高空作業(yè)多,施工一定要做好防護(hù)措施,確保項(xiàng)目人員和設(shè)備材料安全。三是要控制好成本,做實(shí)“一項(xiàng)目一本賬”,管理人員要精簡(jiǎn)、精干,做到一人多崗、一崗多責(zé)。四是要做好人員屬地化管理,減少?lài)?guó)內(nèi)管理人員和工人,降低項(xiàng)目管理成本,切實(shí)提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。
泰國(guó)公司總經(jīng)理湯堯,市政工程公司副經(jīng)理段佳望,公司工程部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
(通訊員 王帥)